10月23日，公司党委副书记、总经理刘光，公司副总经理王英俊调研重庆片区工作。西南分公司党委书记、总经理刘志超，二公司党委副书记、执行总经理颜其才等陪同。

刘光先后查看了重庆轨道交通4号线项目玉带山车站、石马立交车站施工现场，详细听取有关负责人关于车站施工组织、设计优化、工程质量、现场管理等方面的工作汇报，并就相关问题进行了现场讨论。

调研会上，刘光听取了重庆轨道交通4号线、6号线、27号线项目关于生产履约情况的分析报告，以及7号线、17号线前期准备工作的相关汇报。他肯定了重庆片区项目的工作成绩，赞扬了各项目在安全生产方面做出的巨大努力，也对重庆片区各项目提出了工作要求：一是要持续保持高度警惕，确保项目安全开展施工生产；二是要注重项目工程履约，着力做好现场过程管理、成本管控等工作；三是加强相互学习交流，重点讨论方案优化、履约进度、文明施工等问题的讨论，做好经验总结，在相互促进中共同发展。

王英俊指出，重庆片区各轨道交通项目占二公司整体生产经营份额较大，各项目之间要充分重视资源整合，同时各个项目领导团队要肩负起责任，既要管好自己又要发挥带头作用，打好区域品牌竞争，并充分做好人才培养，发挥好公司专业技术优势，做好相关施工技术方案的讨论，不断提升工程建设效益。

接下来，重庆片区各项目将继续围绕工程重点难点，加强交流学习，合力攻坚、顶压突破，不断加快项目施工形象进度，努力打造精品工程，树立行业标杆。