11月8日，公司党委副书记、总经理刘光，公司副总经理李法海一行到公司岷江流域航电枢纽项目进行调研，公司科技与工程管理部主任李秋石，五公司党委书记、总经理陈猛，制安公司党委书记、总经理李则泉等陪同调研。

刘光一行先后到东风岩、龙溪口航电枢纽现场，实地调研了解东风岩航电枢纽开工前期准备情况、龙溪口航电枢纽后续建设情况。随后召开基层调研专题会，听取了东风岩航电枢纽工程的工程布置规划、工程时序安排、开工计划、技术指标和龙溪口航电枢纽工程建设推进等方面的情况汇报，并同与会人员进行深入研究讨论。

刘光对岷江流域各项目长期以来优质、高效履约、助推企业市场开拓的努力和成果给予了充分肯定，并对各项目建设做出了后续部署和安排，强调一是要以现有项目为根基，保证优质履约常态化。牢牢把握公司在岷江流域航电工程施工领域的行业优势，结合多个工程建设的丰富经验，常态化精心组织施工，确保现场安全、浇筑质量、文明施工等各项管理有序受控，延续优质履约业绩；二是要科学研判新形势，大力推进智能化建造。保持自我革新的紧迫感，加强对外学习，主动找差距补短板，在信息化建设、机械化施工、智能化管理上下功夫，加快航电建设现代化施工管理进程；三是要提高核心竞争力，全面实现管理提升。务必在市场竞争和能力建设的双重要求下，通过精益管理、科技创新、技术迭代等方式，不断巩固、扩大核心竞争力，实现经营质效、内部管理双提升；四是要守好安全底线，夯筑高质量发展基石。强化“四个责任体系”落实，细致查找安全管理薄弱环节，强化对危险源辨识，把安全事故隐患消灭在萌芽过程中，为公司高质量发展保驾护航；五是要增强使命感、责任感，为后续市场开拓和项目承接打好基础。牢牢把握岷江流域市场优势，积极与业主保持密切沟通，进一步巩固与业主长期以来形成的良好合作关系，为公司在岷江流域的良好企业形象和市场开拓再立新功。

 李法海结合项目当前形势和实际情况对下一步工作提出要求：一是要做好总结提升工作，强化新问题新风险的防范应对，持续提升项目管理水平；二是要提高思想认识，对标同类项目，全力补短板、锻长板、扬优势，把好建设精品工程质量关口，以质量、品牌持续开拓岷江市场，不断提升五局在岷江市场影响力；三是要做好竣工收尾工作，加快资料的整理移交，推进分部工程、单位工程验收工作，确保收尾工作快速有序展开；四是要强化人才培养，充分利用片区优势资源，培养一支“能打胜仗、敢打硬仗”的专业技术人才队伍，为公司高质量发展储备高素质人才。

目前，龙溪口项目土建主体工程已全部实施完毕，接下来将继续全力推进变更及收尾工作，东风岩项目前期筹备工作也正在稳步推进。