11月7日，国际公司召开2023年第三季度安委会会议，公司副总经理、国际公司党委书记、总经理付亚东，国际公司在蓉领导班子、本部各部门负责人参加会议。

付亚东针对海外项目施工安全、社会安全等工作提出具体工作要求：一是提高安全风险识别能力，在关注传统施工安全风险识别的基础上，增加生态环境、设备物资风险识别等方面的内容，做到风险识别不遗漏，避免出现风险管控盲区。二是加强生态环境保护，履行社会责任，并收集好相关资料，为公司ESG（即环境、社会和公司治理）后续评级做好准备。三是持续完善“四个责任体系”建设，明确相应人员职责，并让各体系充分发挥作用，做到对项目管控精细化，确保安全生产工作“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。四是做好员工个人健康体检和检查结果留底备查工作。各海外项目做好项目员工个人健康定期体检。对于从事接触职业病危害因素作业的员工要开展职业健康定期体检。项目部应将员工定期体检资料存入员工个人档案中。五是加强部门、项目相互间的沟通，确保信息对称，避免工作中走弯路，降低项目管控成本等。六是抓好冬季施工自然灾害风险防范工作。塞尔维亚片区、罗马尼亚项目逐步进入冬季施工，针对冬季施工特点，做好相关安全防范工作，确保冬季施工安全。七是持续关注项目社会安全局势，做好社会安全风险管控工作。八是在岁末年初的关键施工期加强现场隐患排查治理力度，全面分析识别存在的风险点，认真制定风险管控措施，从根本上消除事故隐患，切实做好安全生产工作。

国际公司将始终秉持安全生产管理工作重心前移的理念，进一步细化项目安全风险管控和责任落实情况，着力提升海外员工的安全防范意识和安全防范能力，为海外项目生产经营工作提供强有力的安全保障。