【笃行实干2023】华东分公司:真抓才能攻坚克难,实干才能扬帆远航

来源:华东分公司作者:吴佩芝 时间:2024-01-04 字体:[ ]

       奋斗送走岁月,实干谱写新篇。2023年,华东分公司在公司的领导下,认真落实公司年初工作会议要求及相关部署,紧紧围绕年度工作目标,始终将市场开发放在第一位,强管理、勤创新、提能力、抢订单、促发展,全力以赴开拓市场,努力为公司高质量发展贡献力量。

百舸争流,奋楫者进:新能源业务开发成果显

       华东分公司科学把握新时代能源发展节奏与力度,围绕以促进园区绿色发展服务、促进地方经济发展等问题进行思路探索,大力开拓新能源市场,并不断推进公司新能源业务向海上工程业务发展。

       智慧综合能源业务取得新突破。聚焦上海、安徽、天津等能源负荷中心地带,主动融入工业园区智慧能源发展规划,积极助力工业园区绿色低碳发展,推进多个智慧能源项目建设。分公司在上海落实公司首个分布式能源项目——上海攀时材料有限公司分布式光伏项目,目前已建成并实现全额上网发电,为打造“绿色能源绿色低碳”示范园区和促进城市可持续发展及绿色能源转型提供了有力支撑;在安徽签约濉溪经开区绿色低碳园区及智慧综合能源项目,全部建成后每年可为园区提供清洁电能2亿余千瓦时,节约标准燃煤约6.4万吨,节能减排效益显著,并构建了“源-网-荷-储”友好互动的能源系统,实现了园区能源清洁化、智能化和互联网化;在天津签约金轮、汽车产业园、怡浓食品、毅远幕墙等分布式光伏项目,目前已完成安装,即将投入运营。

       海上新能源业务取得重大突破。随着新能源发展的不断提速,海上新能源正逐渐成为一种重要的应用形式以及中短期内新能源的主力增长点,分公司顺势而为,积极对接海上新能源上下游资源关系,克服公司在海上工程领域资质和业绩均不占优势的难题,落实山东能源渤中海上风电G厂址北区标段海缆敷设项目,助力公司新能源业务由陆地不断向海洋发展。

行远自迩,笃行不怠:区域市场发展持续夯实

       分公司立足长三角区域,积极开拓空白区域市场,不断密织区域营销网络,奋力打好区域市场营销攻坚战。分公司围绕客户与市场,不断优化营销体系,从区域布局、模式创新、资源整合、主动服务等方面进行多维度策划,直面业主痛点及需求,千方百计拓展区域市场。通过协同设计院进行商业模式创新,中标苏州国赵路城市更新项目,通过城市更新,将在保留生态本底的基础上,统筹整体布局,打造产城互融、蓝绿交织的生态智慧型社区,贯彻生产、生活、生态“三生融合”的发展理念,打造“太浦河畔的创享绿洲”,该项目的实施对公司进一步开拓苏州市场乃至江苏区域市场具有重要里程碑意义,同时对公司进一步开拓城市更新市场具有重要借鉴意义;基于分公司在2022年开辟天津区域市场的基础上,新中标天津京津医药谷雨水泵站EPC项目,有效提升了公司目前相对匮乏的泵站EPC业绩实力;依托公司在厦门成立的中电建水电五局(厦门)建设发展有限公司,中标杏林湾生态环境整治提升一期工程,该项目清淤疏浚总量约313.3万立方米,进一步积累了大体量清淤业绩;基于公司与丽水市景宁县的良好合作基础,中标景宁双港水库及供水工程泄洪渠工程标段,进一步深化了公司与景宁县的合作关系;基于前期履约的杭州大江东项目,新签约S211钱塘段(江东大道至红十五线)公路工程项目,进一步夯实公司在杭州的品牌影响力。

学如弓弩,才如箭毓:人才塑强持续高质量建设

       面对新的发展阶段不断发展变化的环境,华东分公司高度重视市场开发人才团队的建设,持续加强与系统内外部优秀单位对标交流,找短板、补不足。2023年,分公司主要聚焦新能源和城市更新板块开展业务提升培训,一方面通过加强与上海电气、交通运输部上海打捞局、电建集团相关平台公司、电建集团相关设计院的对标交流,及时掌握新能源、城市更新行业动态及开发要点;另一方面充分发挥导师带徒作用,建立“以师带徒,师徒共进”的员工培养模式,组织分公司业务骨干采取一带一、一带多或多带一等方式针对新业务、新模式、新领域进行专题研讨,充分发挥集体智慧,在分公司内部形成相互影响、相互进步的学习氛围。并针对不同岗位特点,针对性加大运用案例式、研讨式、模拟式等新兴的培训方法,引导团队在“干中学、学中干”,全面提升分公司团队综合业务能力,旨在打造一支具有竞争力的专业化市场开发团队,为公司高质量发展塑强人才支撑。

初心如磐,步履坚定:党组织工作质量持续提升

2023年华东分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,扎实开展主题教育,为分公司稳健发展提供强有力的组织保障。     

坚持加强党员干部思想建设,不断强化理论武装,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。坚持把抓实调研工作作为推动主题教育有效开展的重要举措,围绕分公司当前发展面临的重点、难点开展针对性调研,着力解决当前发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的重点问题。实行谋题、破题、解题“全过程”闭环落实,以高质量调查研究推动主题教育走深走实。同时,及时做好调研成果转化运用,切实发挥好通过调查研究破解难题、推动工作的重要作用。

坚持加强学习型党组织建设,期间华东分公司党组织通过不断拓宽学习渠道、创新学习方式,不断丰富学习内容,提高学习效果,推动分公司职工在学习中不断进步;严格落实“三会一课”、“第一议题”、组织生活会、民主评议等各项制度,组织开展“弘扬党的二十大精神”、“庆祝党的生日,铭记党的誓言”等系列活动,确保党组织功能齐备、活动经常,通过加强组织建设,严肃党内政治生活,持续发挥好党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。

风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。华东分公司将进一步深刻认识当前市场形势,积极主动应对新形势、新挑战,围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,对标“走在前、作表率、树标杆”新使命,脚踏实地、敢为善为、勇毅前行,全面推进分公司在新征程上展现新气象、新作为。









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